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Full Form Of DLF – फुल फॉर्म ऑफ़ डी. एल. एफ

Full Form Of DLF डीएलएफ (दिल्ली लैंड और फाइनेंस) गुड़गांव स्थित वाणिज्यिक अचल संपत्ति डेवलपर है। इसकी स्थापना 1946 में चौधरी राघवेन्द्र सिंह ने की थी और यह नई दिल्ली, भारत में स्थित है। डीएलएफ ने दिल्ली में शिवाजी महाराज पार्क (उनका पहला विकास), मॉडल टाउन, राजौरी गार्डन, कृष्णा नगर, साउथ एक्सटेंशन, ग्रेटर कैलाश, कैलाश कॉलोनी और हौज खास जैसे आवासीय कॉलोनियों का विकास किया। डीएलएफ आवासीय, कार्यालय और खुदरा संपत्ति बनाता है।

चौधरी राघवेंद्र सिंह द्वारा 1946 में स्थापित, DLF ने दिल्ली में 22 शहरी कॉलोनियों के निर्माण के साथ शुरू किया। 1985 में, कंपनी ने गुरुग्राम के तत्कालीन अज्ञात क्षेत्र में विस्तार किया, जिससे नए भारतीय वैश्विक पेशेवरों के लिए असाधारण रहने और काम करने के स्थान बन गए। आज, 15 राज्यों और 24 शहरों में आवासीय, वाणिज्यिक और खुदरा संपत्तियों के साथ, DLF सार्वजनिक रूप से सूचीबद्ध सबसे बड़ी रियल एस्टेट कंपनी है।

Full Form Of DLF – फुल फॉर्म ऑफ़ डी. एल. एफ

Full Form Of DLFDelhi Land Finance
Full Form Of DLF in Hindiदिल्ली लैंड एंड फाइनेंस
IndustryReal estate
Founded4 July 1946
FounderCh. Raghvendra Singh
HeadquartersDLF Gateway Tower, DLF City, Phase – 3, Gurugram, Haryana, India
Websitewww.dlf.in
Full Form Of DLF

हमारे विविध कार्यक्षेत्र भारत की बदलती जरूरतों के लिए पारिस्थितिकी प्रणालियों के विकास के प्रति हमारे समर्पण को दर्शाते हैं। लेकिन हमारी नींव हमेशा हमारे कर्मचारियों, हमारे ग्राहकों, हमारे हितधारकों और हमारे शेयरधारकों की रही है। हम अपने अतीत की विरासत पर भारत के भविष्य की नींव बनाने के लिए, सशक्तिकरण और आशावाद के माध्यम से नवाचार की खोज में निवेश करते हैं।

कंपनी का नेतृत्व कुशल पाल सिंह कर रहे हैं। कुशाल पाल सिंह, 2020 में फोर्ब्स की सबसे अमीर अरबपतियों की सूची के अनुसार, दुनिया में 494 वें सबसे अमीर व्यक्ति हैं जिनकी कुल संपत्ति 3.6 बिलियन अमेरिकी डॉलर है। जुलाई 2007 में कंपनी का US $ 2 बिलियन IPO भारत का इतिहास का सबसे बड़ा IPO था। [8] 30 जून 2007 को समाप्त होने वाली अवधि के लिए अपनी पहली तिमाही के परिणामों में, कंपनी ने 5 15.1548 बिलियन के करों के बाद क्वाटर 31.2098 बिलियन और मुनाफे का कारोबार किया।

साल 2011 गुड़गांव में स्थित अपनी आवासीय परियोजनाओं बेलेयर एंड पार्क प्लेस में खरीदारों द्वारा डीएलएफ के खिलाफ शिकायत दर्ज की गई थी। DLF ने जुर्माने का कुछ हिस्सा अदा किया है, और यह मामला वर्तमान में भारत के सर्वोच्च न्यायालय में है। फरवरी 2015 में, CCI ने गुड़गांव में DLF की दो और परियोजनाओं, DLF रीगल गार्डन और DLF स्काईकोर्ट की जांच के लिए अपनी खोजी शाखा को आदेश दिया।

डीएलएफ का इतिहास | History of DLF

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डीएलएफ की पहली आवासीय परियोजना पूर्वी दिल्ली में कृष्णा नगर थी, जो 1949 में पूरी हुई थी। इसके बाद, कंपनी ने दिल्ली में 21 कॉलोनियां विकसित कीं, जिनमें मॉडल टाउन, राजौरी गार्डन, पंजाबी बाग, साउथ एक्सटेंशन, ग्रेटर कैलाश, कैलाश कॉलोनी और हौज खास शामिल हैं। 1957 में दिल्ली विकास अधिनियम पारित करना कंपनी की वृद्धि के लिए पहली गंभीर चुनौती थी। अधिनियम का मतलब था कि सरकार शहर में सभी अचल संपत्ति विकास गतिविधियों पर नियंत्रण रखेगी।

भूमि खरीद कार्यक्रम ने मानवीय दृष्टिकोण अपनाया ताकि विक्रेताओं को कम बदले हुए न लगे। इस आशय के लिए, DLF ने किसानों के साथ भागीदारी की ताकि उन्हें भी मुनाफे में हिस्सेदारी मिले। डीएलएफ ने अधिग्रहण किया और एक लैंड बैंक बनाया और फिर सीमांकन के बाद खरीदारों को प्लॉट बेच दिए। बिक्री से होने वाले मुनाफे को बाद में किसानों के साथ साझा किया गया, जिसने अधिक किसानों को आगे आने और DLF के साथ साझेदारी करने के लिए प्रोत्साहित किया। Full Form Of DLF

IAS अधिकारी अशोक खेमका द्वारा DLF और रॉबर्ट वाड्रा के बीच 58 करोड़ का सौदा रद्द कर दिया गया।

डीएलएफ लैंड ग्रैब केस | DLF Land Grab Case

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डीएलएफ भूमि हड़पने का मामला 2013 में कांग्रेस के भूपिंदर सिंह हुड्डा सरकार के दौरान हरियाणा के अमीपुर गांव में 50 एकड़ जमीन हड़पने से संबंधित मामला है, जिसके लिए रॉबर्ट वाड्रा, हुड्डा और डीएलएफ की जांच सीबीआई  द्वारा की जा रही है। । लैंड शार्क और बिल्डरों के प्रति हुड्डा की उदारता ने किसानों और हरियाणा सरकार को भारी नुकसान पहुंचाया। नतीजतन, छायादार भूमि सौदों से संबंधित उनके खिलाफ केंद्रीय जांच ब्यूरो (सीबीआई) की पूछताछ और अदालती मामले हैं।  

उन सौदों में अत्यधिक रियायती जमीन का आवंटन और भारतीय राष्ट्रीय कांग्रेस से जुड़े अपने रिश्तेदारों और प्रभावशाली मित्रों के लिए भूमि उपयोग लाइसेंस में बदलाव शामिल हैं, जैसे सोनिया गांधी के दामाद रॉबर्ट वाड्रा। जितेश वाड्रा ने 2008 में कुछ महीनों के भीतर इस भूमि सौदे से 50 करोड़ से अधिक का अवैध लाभ अर्जित किया। सीबीआई ने इस मामले और मानेसर भूमि घोटाला मामले से संबंधित अदालत में 80,000 पेज की लंबी चार्जशीट दायर की है।

हुड्डा के खिलाफ कुल 6 सीबीआई मामले और कई अन्य सतर्कता विभाग की जांच चल रही है। केंद्रीय जांच ब्यूरो कई घोटालों की जांच कर रहा है, जो ज्यादातर अवैध जमीन हड़पने से संबंधित हैं, जो हरियाणा में उनके शासन के दौरान हुआ था। इन जांचों में मानेसर भूमि घोटाला, गुरुग्राम राजीव गांधी ट्रस्ट भूमि हड़प घोटाला, सोनीपत-खरखौदा IMT भूमि घोटाला मामला, गढ़ी सांपला उदगार गगन भूमि घोटाला, AJL-National हेराल्ड पंचकूला जमीन हड़पने का मामला, AJL-National Herald पंचकुला भूमि हड़प घोटाला, हरियाणा शामिल हैं वानिकी घोटाला मामला और हरियाणा रक्सिल दवा खरीद घोटाला।

 मानेसर-गुरुग्राम भूमि घोटाले में उन्हें पहले ही आरोप पत्र सौंपा जा चुका है, जबकि अन्य मामले अभी भी जांच के तहत चल रहे हैं। हुडा गरीब, अनपढ़ किसानों से “सार्वजनिक हित” के नाम पर कम दर पर जमीन अधिग्रहित कर रहा था, बाद में बिल्डरों को इसका समर्थन करने के बाद बिल्डरों को लाइसेंस दे दिया जिससे जमीन की कीमत तेजी से बढ़ने में मदद मिली।

मुख्यमंत्री के रूप में अपने 10 साल के शासन के दौरान, हुड्डा शासन से पहले के 23 वर्षों में क्रमिक मुख्यमंत्रियों द्वारा महज 8,550.32 एकड़ की तुलना में 24,825 एकड़ जमीन का लाइसेंस दिया गया। सीबीआई द्वारा मामले की जांच चल रही है, जिसने अदालत में 80,000 पृष्ठों की लंबी चार्जशीट दाखिल की है।

बिल्डरों ने किसानों को ज़मीन कानून की धारा 4 का उपयोग करने के लिए सरकार द्वारा किसान को जारी की गई सरकारी अधिसूचना के लिए अपनी ज़मीन बेचने के लिए मजबूर किया कि उनकी ज़मीन “सार्वजनिक उद्देश्य” के लिए आवश्यक है। बिल्डर्स जमीन के अधिग्रहण के लिए सरकार की दर से ऊपर एक छोटा सा प्रीमियम देकर इस जमीन का अधिग्रहण करने का प्रयास करते हैं।

यदि भूस्वामी किसान अभी भी बिक्री का विरोध करते हैं, तो भूमि अधिग्रहण की धारा 6 सरकार द्वारा भूमि अधिग्रहण करने के सरकार की मंशा की घोषणा करके लागू की जाती है, जो अनिच्छुक किसानों को छोटे प्रीमियम पर बिल्डरों को जमीन बेचने के लिए मजबूर करती है। 

एक बार जब भूमि बिल्डरों द्वारा अधिग्रहित कर ली जाती है, तो सरकार अधिग्रहण प्रक्रिया को रद्द कर देती है और नए बिल्ड मालिकों को भूमि जारी करती है, साथ ही खेत की जमीन पर आवासीय और औद्योगिक भवन बनाने के लिए भूमि उपयोग की अनुमति में परिवर्तन करती है। इससे जमीन की कीमतों में भारी वृद्धि हुई, जिसके परिणामस्वरूप बिल्डरों को भारी लाभ हुआ, किसानों को अवसर लागत और सरकार को भूमि कर राजस्व की हानि हुई। [rise] हुड्डा के शासन में रॉबर्ट वाड्रा और डीएलएफ लाभार्थी निर्माता थे।

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डीएलएफ और कोविड | DLF and COVID 19

रियल्टी प्रमुख डीएलएफ ने बुधवार को जून तिमाही में in 71 करोड़ का शुद्ध घाटा दर्ज किया, जबकि एक साल पहले of 415 करोड़ का शुद्ध लाभ हुआ था।कोरोनावायरस महामारी के कारण, जून 2019 में कंपनी का समेकित राजस्व 59% घटकर crore 549 करोड़ रह गया, जबकि 1,331 करोड़ था। “लेखांकन मानकों और हमारी राजस्व मान्यता नीति के अनुसार, ग्राहकों को कब्जे सौंपने के समय राजस्व को मान्यता दी जाती है। डीएलएफ ने एक बयान में कहा, “कब्जे के पत्र जारी करने से लॉकडाउन के दौरान प्रतिकूल प्रभाव पड़ा। तिमाही तिमाही के दौरान वित्तीय परिणाम प्रभावित हुए।”

लॉकडाउन के कारण, आवासीय सेगमेंट म्यूट किया गया और तिमाही के दौरान केवल 165 करोड़ की नई बिक्री बुकिंग देखी गई। किराये के कारोबार में प्रदर्शन प्रभावित हुआ, क्योंकि लॉकडाउन और परिणामस्वरूप किराये की छूट के दौरान खुदरा मॉल बंद रहे। आउटलुक पर, DLF ने कहा: “जैसा कि दुनिया धीरे-धीरे COVID-19 के अनिश्चित समय के दौरान अपने पैरों को पाती है, कंपनी व्यवसाय के बारे में आशावादी बनी हुई है और इसकी वृद्धि सामान्य स्तर पर लौट रही है”।

डीएलएफ ने कहा कि कंपनी ने इस संकट को एक फुर्तीले, दुबले और कहीं अधिक कुशल संगठन में बदलने का अवसर देने का प्रयास किया है। “हमने लागत अनुकूलन में महत्वपूर्ण प्रगति की है, जिसके परिणामस्वरूप ओवरहेड्स की महत्वपूर्ण कमी हुई है, जिससे आगे के समय में मार्जिन में सुधार संभव है,” कंपनी ने कहा। इसके अलावा, नकदी प्रबंधन में शुद्ध ऋण में to 42 करोड़ की कमी आई।

डीएलएफ ने कहा कि उसने अपने कार्यालय के किरायेदारों के लिए व्यवसाय की निरंतरता सुनिश्चित की, और तिमाही के लिए कार्यालय व्यवसाय 95 प्रतिशत से अधिक के मजबूत संग्रह के साथ जारी है। “हम अपने कार्यालय व्यवसाय के बारे में आशावादी बने रहते हैं।” हालांकि, रिटेल कारोबार पर असर पड़ा क्योंकि रिटेल मॉल बंद होने की अवधि के दौरान बंद रहे।

डीएलएफ ने कहा, “खुदरा मॉल खुलने शुरू हो गए हैं, लेकिन मल्टीप्लेक्स, सीमित परिचालन समय और सामाजिक गड़बड़ी को रोकने के लिए प्रतिबंधों के साथ। हम खुदरा कारोबार में निरंतरता देख रहे हैं, लेकिन धीरे-धीरे वसूली हो रही है।” पोस्ट अनलॉकिंग, कंपनी ने कहा, यह आवासीय क्षेत्र में पूछताछ और मांग के कुछ शुरुआती हरे रंग की शूटिंग में एक पिकअप देख रही है।

रियल्टी प्रमुख ने कहा, “हम धीरे-धीरे सुधार की मांग की उम्मीद करते हैं और मानते हैं कि इसकी मजबूत ब्रांड छवि, स्वस्थ बैलेंस शीट और गुणवत्ता के प्रति प्रतिबद्धता भविष्य के विकास के लिए उत्प्रेरक का काम करेगी।” बयान में कहा गया है कि कंपनी नए उत्पाद और परियोजनाओं को विकसित करना जारी रखेगी, जिसमें मध्य आय वर्ग के महत्वपूर्ण आवासों को शामिल करने के लिए अपने उत्पाद मिश्रण में विविधता लाने पर ध्यान केंद्रित किया जाएगा।

Written by Amit Singh

I am a technology enthusiast and write about everything technical. However, I am a SAN storage specialist with 15 years of experience in this field. I am also co-founder of Hindiswaraj and contribute actively on this blog.

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